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[多选题]组织内的集权程度高,一般是因为()。的答案
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组织内的集权程度高,一般是因为()。
多选题
2022-06-30 01:27
A、决策代价大
B、政策要求一致
C、规模大
D、主管人员数量少
E、管理水平高
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A | B | C | E
试题解析
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管理学部分
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衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
集权程度最强的物流组织结构是()。
下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。
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组织内工作标准化的程度就是组织集权化的程度。()
组织内的集权程度高,一般是因为()。
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影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。
一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
集权程度高的特征包括()
一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()
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2 一般,组织会在营销部门实行集权化管理,而在财务部门实行分权化管理。
集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。
一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
影响组织集权与分权程度的因素有()
考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面()
从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()
组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?
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