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主管人员分析法容易产生测评偏差,通过将主管人员分析法与工作日志法相结合的方法,有效消除这种偏差。

判断题
2022-06-30 01:59
A、对
B、错
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试题解析

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擅自将试卷、试题信息、答题纸、答题卡、草稿纸等带出考场或者传给他人的考试工作人员,停止其继续参加当年及下一年度考试工作,并由考试机构、考试主管部门或者建议有关部门给予处分。
工作分析人员通过直接参与某项工作,从而细致、深入地体验、了解和分析工作的特点和要求是指工作分析的()方法。
某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作,试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料,回答下列问题:管理人员从企业内部提升的优点主要包括()。
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
主管人员进行组织工作、人员配备工作指导与领导工作以及控制工作等,目的在于促使计划的实现,这反映了计划工作具有()
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()
主管人员分析法的理论依据是,主管人员对所管辖人员的()等因素有着相当深刻的了解。
主管人员分析法容易产生测评偏差,通过将主管人员分析法与工作日志法相结合的方法,有效消除这种偏差。
在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加管理人员()人。
某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作,试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料,回答下列问题:假设该企业拟通过"智联招聘"网站采取外部招聘,这种方法的优点有()。
工作分析是人员测评和人员选拔乃至整个人力资源管理与开发的(),在人力资源开发与管理中起着不可或缺的作用。
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比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例,并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上,预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。

控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。( )

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在工作分析中,工作分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细地加以记录,在大量搜集信息后,对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为( )
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直接控制相对于间接控制而言,它是通过提高主管人员的()来进行控制工作的.
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调查人员应以实地调查为主,采取实地调查与间接调查相结合、定量分析与定性分析相结合的方法尽职调查,并形成书面工作记录。
故意损坏试卷、试题载体、答题纸、答题卡的考试工作人员,由考试机构、考试主管部门或者建议有关部门将其调离考试工作岗位,不得再从事考试工作,并给予相应处分。
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