对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()
控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。( )
绩效管理制度草案提出后应由( )和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见基础上,对其进行深入的讨论和研究。
光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?
(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。( )
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