首页/ 题库 / [单选题]上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的的答案
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简述绩效考评与绩效管理的区别?
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求
( )是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
供应商绩效管理和绩效考评的方式有()。
绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评,再加上该领导人自己的()考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。
绩效管理与绩效考评的区别不包括()
简述绩效考评与绩效管理的区别?
根据( )的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点或缺点是()。
在绩效考评的结果构成中,上级考评分数所占的比重大约为()。
上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系,使企业绩效管理活动的()。
绩效考评和绩效管理的含义完全相同。
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
绩效考评是绩效管理活动的()。
绩效考评是绩效管理活动的( )。
关于绩效管理与绩效考评,正确的说法是(  )。
绩效考评与绩效管理的差别在于()。
先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的()
绩效考评主要是对主体()的分析与审定。具体地说,绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定。
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