成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（  ）

控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（ ）

主管人员分析法

担任对采购人员稽核的人员，除采购主管外，一般由（）担任。

对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。

人力资源的前馈控制就是对主管人员和非主管人员的（）

以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）

对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）

遇信筒（箱）固封的印模损坏时，投递员应在归班后立即报主管人员，由主管人员重新（）。

主管人员分析法的理论依据是，主管人员对所管辖人员的（）等因素有着相当深刻的了解。

主管人员分析法容易产生测评偏差，通过将主管人员分析法与工作日志法相结合的方法，有效消除这种偏差。

Y理论指出，主管人员的任务是（）。