泰勒在工作分析方面的贡献，简而言之，就是（），并应用于员工的选拔、培训和报酬奖励。 -题库考试答案搜索网

泰勒在工作分析方面的贡献，简而言之，就是（），并应用于员工的选拔、培训和报酬奖励。

单选题

2022-06-30 23:31

A、将工程师的效率目标与心理学家的研究目标结合起来
B、组织美国政府机构改革委员会对美国政府机构的职位进行调查
C、提出了一种在实验室条件下进行工作分析的程序方法
D、编制军官任职技能说明书

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正确答案

A

试题解析

标签：工作分析与评价管理学

感兴趣题目

工作分析是一项基础性的管理工作，它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。这是指工作分析原则中的（）。

教育评价的一般步骤是：“确定并分析评价目标，制定评价方案，做好评价的准备工作”----“选择评价开始时间”----“分析评价信息，（）”----“根据评价结论，提出改善评价对象行为，达到预期目标”。

泰勒在工作分析方面的贡献，简而言之，就是（），并应用于员工的选拔、培训和报酬奖励。

对传统工作分析与现代工作分析进行比较，在分析对象问题与改进方面，现代管理发展的趋势是（）。

幼儿园管理工作，完全可以将幼儿发展评价工作与教师工作相联系，并纳入对教师的工作考核中。重点放在2个方面：教师能否认真、严肃的开展幼儿发挥咱评价工作；教师能否认真分析影响幼儿发展的因素。

总结是对一定时期的工作完成情况进行分析和评价的一个工作环节，这是针对总结特点（）而言。

新科公司是由一家小型电脑公司发展成的大型高科技公司。当企业规模小的时候，企业的人力资源管理部门也没有采取措施进行工作评价；当企业规模大了以后，企业业务规模更大了，技术特点更加复杂了，岗位数量更加多了，但是企业领导者任务企业工作分析没有什么实际用处，企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。张辉是新科公司的新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价，在其接任后的第六个星期，他就将工作分析问卷发给员工，但是，填写的结果令人迷惑不解。从操作员工（及其操作工、技术员、抄写员等）那里得到的关于其工作的反馈，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而那些技术型的员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必需具备各种技能才能处理好工作。管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了张辉进行工作分析的信心，他想通过这次工作分析活动，从知识型员工的工作分析上找到突破口，来重新开展工作设计，使管理者和一般员工对工作的认识达到一致，出现的争论和错误达到最少。你认为知识型员工有哪些个性特点？

新科公司是由一家小型电脑公司发展成的大型高科技公司。当企业规模小的时候，企业的人力资源管理部门也没有采取措施进行工作评价；当企业规模大了以后，企业业务规模更大了，技术特点更加复杂了，岗位数量更加多了，但是企业领导者任务企业工作分析没有什么实际用处，企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。张辉是新科公司的新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价，在其接任后的第六个星期，他就将工作分析问卷发给员工，但是，填写的结果令人迷惑不解。从操作员工（及其操作工、技术员、抄写员等）那里得到的关于其工作的反馈，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而那些技术型的员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必需具备各种技能才能处理好工作。管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了张辉进行工作分析的信心，他想通过这次工作分析活动，从知识型员工的工作分析上找到突破口，来重新开展工作设计，使管理者和一般员工对工作的认识达到一致，出现的争论和错误达到最少。你认为应该如何根据知识型员工的工作特点来进行工作设计？

请在学习与工作中找出一个与马斯洛需要层次理论相关的应用实例并加以分析

咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（　　）。

工作分析是人员测评和人员选拔乃至整个人力资源管理与开发的（），在人力资源开发与管理中起着不可或缺的作用。

效度分析有多种方法，其测量结果反映效度的不同方面，其中（）是指对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性，是否能够预测员工工作的预期绩效。常用相关分析或差异显著性检验进行评价。

相关题目: 应用价值工程法对设计方案运行评价时包括下列工作内容：①功能评价：②功能分析：③计算价值系数。仅就此三项工作而言。正确的顺序是（　）。; 工作分析的实施过程为：工作分析前的准备、（）、工作信息分析、工作分析结果形成、工作分析的应用与反馈。; 工作分析（），就是承担工作分析任务的人员。; 泰勒将工作分析列为科学管理的（）。; 在工作分析中，集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为; 工作分析的思想来源于以泰勒为代表的科学管理理论（）; 关于工作分析研究与贡献方面，()利用“动作经济原理”，把人体的基本动作分为17项动素。; ()对工作分析的贡献在于，通过工作分析，对美国各行业的职业技能的标准作出了明确的规定，并划分为共有部分与特定部分。; 评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取（）等方式。; 职业生涯规划是企业或用人单位，运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段，对员工的能力、（）等方面进行科学分析，并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。; 在组织管理方面，泰勒认为应该把（）与（）分开，用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法。; 泰勒将工作分析列为科学管理的（）。; 在实际分析工作中常用（）来核验、评价工作分析结果的准确度。; 芒斯特伯格对工作分析最大的贡献是：发现工作分析最重要的工作是（）。; 绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（）对员工的绩效进行分析与考评。; 绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（）对员工的绩效进行分析与考评。; 工作分析（），就是承担工作分析任务的人员。; “通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（　　）方面的作用。; 工作分析的实施过程为：工作分析前的准备、（）、工作信息分析、工作分析结果形成、工作分析的应用与反馈。; 工作分析的思想来源于以泰勒为代表的科学管理理论。（）

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