一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（）

企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。

概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面？

公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。

该公司高层管理人员过去能有效地管理（　　）名中层管理人员。

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。

高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比，在结构化程度上一般（）。

高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。

在以下方法中，主要适用于管理人员，尤其是高层管理人员的评价的是（）。

一般来说，高层管理人员的决策倾向于（）