根据全面预算管理的职责分工，办公室主要负责（）费用预算的管理。

五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。

从流程上看，全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和（）等流程。

全面预算主要包括（）。①资本预算；②经营预算；③现金预算；④资产预算。

财务预算是反映企业在预算期内预计现金收入、现金支出、经营成果和财务状况的预算。

财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。

中铁项目部应实施全面预算管理，以（）为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出。

预算支出包括中央预算支出和地方预算支出，其中，中央预算支出包括（ ）。

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括（）。

现金支出主要包括（）和其他现金支出两大部分。

预计的现金支出主要包括（）。

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。