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业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具()。

单选题
2022-11-24 16:19
A、A.项目结构图
B、B.工作任务分工表
C、C.工作流程图
D、D.组织结构图
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正确答案
B

试题解析

感兴趣题目
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。
项目业主责任制是现代项目管理组织制度,所谓项目业主是指由组成的项目管理班子。
项目业主责任制是现代项目管理组织制度,所谓项目业主是指由( )组成的项目管理班子。
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具()。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、()、项目管理工作流程和建设编码体系。
关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。
下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。
建设项目工程任务施工过程中,工程(  )承担整个工程的设计责任,对业主负责,并负责工程设计的组织,协调与管理各个分设计单位。
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目,指令权较少,管理任务重,责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与,特别是应承担各种决策工作。
项目其他参与方应根据业主的要求,组织好项目管理团队,建立科学、规范的管理规章制度,有计划地、协调地实现各项管理目标是()特征的体现。
相关题目
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,就形成了不同类型的项目管理。

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有(  )。

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
某业主单位(甲)运作一项目,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司,则乙企业的项目管理属于建设项目()。
建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。
工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了()的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定。
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和()紧紧相关。
业主方的项目管理任务中()是项目管理中的最重要的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有( )。
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。
建设工程项目管理中,项目( )阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为( )的项目管理。
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
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