A、独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人
B、让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。
C、根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标，——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。
D、以自己为完成任务为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈由自己独立负责