在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

高层护理管理者主要需要（）能力，中层护理管理者主要需要较强的（）能力，而基层护理管理者则偏重于（）方面的能力。

当下属拒绝工作安排时，基层管理者应该（）

不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作。

项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（　　）。

当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是（）

在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

基层管理者总的来说是负责协调（）的工作。

在绩效评估环节中，基层管理者主要工作是（）

组织的基层管理者主要履行（ ）职能。

基层管理者对员工进行工作指导时候，相对比较有效的方法是（）

不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作。