企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。

简述企业战略管理的含义和特点。

企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。

（）在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为：企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。

战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（　）

战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，（）组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。

以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

简述业务单位战略的含义。

战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。