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[单选题]管理幅度较大管理层次较少的组织,其结构形的答案
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管理幅度较大管理层次较少的组织,其结构形态是( )。
单选题
2021-09-01 17:33
A、锥形结构
B、扁平结构
C、层级结构
D、职能结构
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B
试题解析
标签:
青书学堂
许昌学院 公共伦理学(专升本) 在修
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依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。
依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次( )。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成反比关系。
企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。
早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。
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在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是( )。
管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。
管理幅度较大管理层次较少的组织,其结构形态是( )。
组织结构确定了后,管理层次与管理幅度成反比关系。( )
集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()
在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。
通常情况下。层次与组织规模成(),与管理幅度成()。规模越大的组织层次越多,管理幅度越大的组织层次越少,反之亦然。
()是指在组织规模一定的条件下,管理者的管理幅度小,而组织层次多的组织结构。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多;反之亦然。
按照管理层次与管理幅度的不同,组织层级结构可以分为( )。
管理幅度和管理层次在行政组织结构中成( )关系。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。
在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()。
管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是()
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