首页/ 题库 / [单选题]组织人力资源需求预测中最复杂也是最精确的的答案

组织人力资源需求预测中最复杂也是最精确的一种方法是

单选题
2021-09-01 20:48
A、计算机预测法
B、管理者继任模型
C、德尔菲法
D、马尔科夫模型
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正确答案
B

试题解析

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Every deliberate act of wrongdoing by the master or any of the crew against the ship or cargo,without the authorization or privity of the Shipowner or his agent,is().
人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
开发设计出适合本组织的人力资源管理系统,并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门()角色的活动。
在整个人力资源管理系统中,()是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台,是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。
社会服务机构的人力资源管理需要通过管理的过程,协助实现服务机构的组织目标,这种人力资源管理的过程强调()。
Demand curve(or demand schedule) 需求曲线(或需求表)
人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。()
由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是()。
人力资源管理总是与()联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
()是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。
人力资源规划,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。
人力资源管理与组织的发展战略的契合主要指的是人力资源管理的纵向契合。
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人力资源管理“三支柱”模式在私营部门人力资源管理中的应用,其根本就是强调以人为中心,强化人在组织中的作用,通过资源整合发挥人的主观能动性,使各管理环节形成闭环,达到优化组织结构、合理分配人力资源的目的。( )

人力资源管理对企业中的人力与组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)具有巨大的影响力,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于(    )。

人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关 系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。
按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
人力资源管理是有效利用人力资源实现组织目标的程序。
人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构,组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()。
人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着组织人力资源管理的效率。
人力资源管理与组织的发展战略的契合主要指的是人力资源管理的纵向契合。
人力资源管理是专业技术组织管理的重要方面,而专业技术组织人力资源管理的根本目的是提高人力资源的配置效益。()
人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的()
服务于组织发展规划的人力资源需求,可行的人力资源供给等,属于属于人力资源管理战略中的()。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包,以提高人力资源管理的有效性。但()不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。
以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是() ①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责 ②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作 ③人力资源管理只是其他部门管理者的工作 ④以上说法均不对
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。
一个组织的人力资源管理工作应当完全由组织中的人力资源管理部门来承担。
人力资源管理是有效利用人力资源实现组织目标的程序。
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