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要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。

单选题
2021-07-17 18:49
A、分化—整合组织结构
B、项目组织设计
C、距阵式组织设计
D、自由型组织结构
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D

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在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()
管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。()
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
认为领导是一个动态过程,有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化,这种理论是()。
管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。
下列管理理论中,()是领导有效性评价的核心。
国际反对一切形式的恐怖主义,依法取缔恐怖活动组织,对任何组织、策划、准备实施、实施恐怖活动,组织、领导、参加恐怖活动组织,为恐怖活动提供帮助的,依法追究()。
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的()做出评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。
心理学家费德勒是最早对领导权变理论做出理论性评价的人。()
领导权变理论最早是哪位管理学家做出评价的()
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管理评审是由(  )对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。

由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系作出调整的工作是( )。
随着下属成熟程度由低向高变化,其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。持这种观点的理论是( )
在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是
在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是 ( )
管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用( )表示和研究领导方式
领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()的变化而变化
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说哪些选项内容要随环境的变化而变动。
按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的()原则。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
在领导行为理论中,有一种理论认为:有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是()
领导承诺是表明组织(组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团)在HSE管理上的态度,是()代表组织做出的HSE管理保证。
组织中一切有目的活动是否有效,取决于领导者领导活动的()性。所以认为管理就是领导。
管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。
对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。
领导的特质理论重视情境对领导行为有效性的影响,又被称为情境理论。
科学管理金钱为诱饵,()理论则主张管理必须重视人心理上的满足。古典组织理论强调合理的劳动分工和对组织的有效控制,人际关系理论则强调对人际行为的激励。
基于X理论的对人性的假设,适宜的管理模式之一是,组织应以()来使人们服从和做出绩效。
在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()
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