绩效管理流程是一个完整的系统，它由（）、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成

绩效管理流程是一个完整的系统，它由（）四个环节构成

绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统。

按照供应链管理的基本原理，"系统的局部优化的总和要永远小于系统的总体优化"，因为，局部优化总和没有考虑子系统之间的有机关联。而TOC的五大核心步骤和思维流程就是关注活动间关联的。

目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。

绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

管理业务流程图是反映管理系统的（）模型，数据流程图描述的是信息系统的（）模型。

在劳务管理流程中，劳务作业人员进场的下一个流程是（）。

在现代的计算机系统中，并发运行的作业越来越多，单个作业也越来越小。

无资源定单管控人员具备流程优化、系统流程模板设置、修改的能力，包括以下主要内容（）。

单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。

流程分析更注重过程分析，因此也被称为（）