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以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）

单选题

2021-09-17 12:02

A、工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据
B、工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C、工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D、工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

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正确答案

C

试题解析

标签：项目范围管理高级信息系统项目管理师

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● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（37）。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37）

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构

项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。__(40)__是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

在实际应用中，哪种形式的工作分解结构（WBS）应用比较普遍，特别是在项目管理中？（）

工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。

以下关于管理信息系统特点的说法，错误的是（）。

论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

关于工作分解结构的作用说法错误的是（）。

● 以下关于编译系统对某高级语言进行翻译的叙述中，错误的是（48）。（48

在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

菲利普·科特勒认为，市场营销信息管理系统是由人、机器和程序组成的连续的互为影响的结构。以下关于该系统的说法中，错误的是（）。

为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？（）

相关题目: 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。; 下列关于信息系统开发管理叙述不正确的是; 以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。; 以下关于信息系统项目管理的说法正确的是（）。; 客户关系管理（CRM）系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，能够帮助企业构建良好的客户关系。以下关于CRM系统的叙述中，错误的是（）; 下列关于工作分解结构的说法错误的是（）; 以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）; 服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。; 以下关于注册建造师信用档案信息的陈述，错误的是（）。; 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。; 针对组织的信息结构和系统各层次的功能，通常可以将组织的管理信息系统分解为（）; 在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）; 依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于资深项目经理，下列说法错误的是（）; 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（）; 关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（）; 你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是：（）。; 工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础。; 项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（39）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构; 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构; 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。
④ 义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构

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