述报酬系统管理四种公平理论的基本内容。
报酬系统管理的公平理论包括以下内容:1、外部公平性,是指组织员工所获得的报酬与公司外部市场上其他组织完成类似工作的员工的报酬相比较应该是接近的。2、内部公平性,是指组织内各种不同工作类型间的报酬结构应该合理。3、个人公平性,是指员工个人将其投入报酬比率同他人比较,来决定自己的满足程度,以及据此决定怎样使投入报酬比率相等,最终自己感到公平。4、过程公平性。
人力资源管理( )阶段的理论创新,都与人力资源管理有直接关系,从而为人力资源管理奠定了理论基础。
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