从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。( )

什么是管理幅度?管理幅度与组织层次、工作效率有何关系?

在运用目标管理理论时，目标要制定得比较明确，尽量用数量指标表示，并且要规定完成任务、达到目标的时间。

标的指向作用于管理效能直接相关，目标×管理效能=工作效率。

目标方向×工作效率一管理效能，这一公式体现了目标具有（）

目标的指向作用的公式来表示：目标方向×工作效率=（）管理效能

目标的指向作用的公式来表示：目标方向×工作效率=（）管理效能

（）是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。

当物业管理公司为了实现某一管理目标、完成某项任务或开展某项工作而预先作出安排与部署时，要用（ ）事务文书。

应急管理单元包括应急组织设置、应急预案管理、应急物资管理、应急培训与演练管理、应急（）与处置管理、应急信息管理和检查与回顾七项内容。

企业价值观不仅使员工明确企业的发展目标和方向，而且使员工了解工作的目的不仅是赚钱，还有比赚钱更重要的东西，就是满足（）

从目标管理看，被评估的应该是该员工完成工作目标的程度，而不是强调把他与其他员工相比较。