现场质量管理主要包括过程质量控制、质量管理、（）和质量管理小组活动等。

根据《工程建设施工企业质量管理规范》，质量管理体系策划内容包括：质量管理活动、相互关系及活动顺序、质量管理组织机构、质量管理制度、（）。

质量控制新七种工具是日本质量管理专家于20世纪70年代末提出的，用于全面质量管理的（）阶段。它们与运用于生产过程质量控制和预防的QC工具相互补充，共同致力于质量提高。

全面质量管理是由企业全体人员参加的，用全面工作质量去保证经营全过程质量的管理活动，核心是强调（）

与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。

商品质量管理是指在商品质量方面()和控制组织的协调活动。

建筑工程质量控制要全面控制施工过程，施工阶段质量管理的关键是加强对（）的质量控制。

科室质量与安全管理活动常用的质量管理工具有哪些？（）

描述质量管理体系过程所要求的质量活动如何开展的文件是（）

描述质量管理体系过程所要求的质量活动如何开展的文件是

质量成本控制是以降低成本为目标，把影响质量总成本的各种质量（）项目控制在计划范围内的一种管理活动，是质量成本管理的重点。

在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。