首页/ 题库 / [判断题]关键事件技术是通过设计一定的表格,专门记的答案

关键事件技术是通过设计一定的表格,专门记录工作者工作过程中那些特别有效(成功)与特别无效(失败)的工作行为,作为将来确定任职资格的一种依据。()

判断题
2021-12-26 20:49
A、正确
B、错误
查看答案

正确答案
正确

试题解析

感兴趣题目
( )作为一种重要的协同工作技术,其主要目标是通过管理业务过程中各个活动环节,调用与活动相关的人力或者信息资源,实现业务过程的自动化。
在园所班级工作管理中,利用班级内、外部资源,以获取管理效能的活动过程叫 ( )
专业技术人才资源指在专业技术岗位工作的或具有()在专业技术管理岗位工作的人员
职业安全健康管理档案是企业安全管理工作中的各项原始记录,能真实地记录和反映企业安全管理工作的实际情况。
关键事件法在()等人力资源管理领域中应用较为广泛。
()作为一种重要的协同工作技术,其主要目标是通过管理业务过程中各个活动环节,调用与活动相关的人力或者信息资源,实现业务过程的自动化。
作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()
有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是()。
有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( )。
新科公司是由一家小型电脑公司发展成的大型高科技公司。当企业规模小的时候,企业的人力资源管理部门也没有采取措施进行工作评价;当企业规模大了以后,企业业务规模更大了,技术特点更加复杂了,岗位数量更加多了,但是企业领导者任务企业工作分析没有什么实际用处,企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。张辉是新科公司的新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价,在其接任后的第六个星期,他就将工作分析问卷发给员工,但是,填写的结果令人迷惑不解。从操作员工(及其操作工、技术员、抄写员等)那里得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而那些技术型的员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必需具备各种技能才能处理好工作。 管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了张辉进行工作分析的信心,他想通过这次工作分析活动,从知识型员工的工作分析上找到突破口,来重新开展工作设计,使管理者和一般员工对工作的认识达到一致,出现的争论和错误达到最少。 你认为知识型员工有哪些个性特点?
新科公司是由一家小型电脑公司发展成的大型高科技公司。当企业规模小的时候,企业的人力资源管理部门也没有采取措施进行工作评价;当企业规模大了以后,企业业务规模更大了,技术特点更加复杂了,岗位数量更加多了,但是企业领导者任务企业工作分析没有什么实际用处,企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。张辉是新科公司的新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价,在其接任后的第六个星期,他就将工作分析问卷发给员工,但是,填写的结果令人迷惑不解。从操作员工(及其操作工、技术员、抄写员等)那里得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而那些技术型的员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必需具备各种技能才能处理好工作。 管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了张辉进行工作分析的信心,他想通过这次工作分析活动,从知识型员工的工作分析上找到突破口,来重新开展工作设计,使管理者和一般员工对工作的认识达到一致,出现的争论和错误达到最少。 你认为应该如何根据知识型员工的工作特点来进行工作设计?
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的()意义。
相关题目

班级管理工作总结的内容主要包含班级管理工作任务的完成情况、保教质量和班级工作人员的工作态度及团队精神、班级管理工作中存在的不足和缺点等。班级管理工作任务的完成情况是衡量班级管理质量的依据,通过看完成的情况了解到班级管理计划所确定的目标中哪些完成了,哪些未完成,哪些在完成的过程中还有一定差距。

怀特认为,现代科学的发展促进了科学技术在行政管理中的广泛应用,现代行政管理过程中诸如决策、规划、设计、技术措施和监督等许多重要工作都需要科学技术的支持。(  )

项目人力资源管理的工作过程不包括(  )。
()指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中,通过双向沟通,使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息;同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况,实现信息资源的传递和共享的过程。
在工作流程的设计中,一定要技术和人这两个关键因素考虑进去,这体现了客户关系管理流程设计的哪项原则?
工作说明书是通过工作岗位分析制定出来的人力资源管理文件,工作岗位分析是()等项活动的总称
教育技术是运用各种理论和技术,通过对教与学过程及相关资源的设计、(C)利用、管理和评价,实现教育教学优化的理论与实践。
在工作分析中,工作分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细地加以记录,在大量搜集信息后,对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为( )
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
关键事件技术是通过设计一定的表格,专门记录工作者工作过程中那些特别有效(成功)与特别无效(失败)的工作行为,作为将来确定任职资格的一种依据。()
专业技术人才资源指在专业技术岗位工作的或具有()在专业技术管理岗位工作的人员
信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。
铁路工程现场完整的技术管理内容是技术基础管理工作、()、技术开发管理工作和技术总结。
在工作流程的设计中,一定要技术和人这两个关键因素考虑进去,这体现了客户关系管理流程设计的哪项原则?()
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的( )角色。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。

以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是()
①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责
②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作
③人力资源管理只是其他部门管理者的工作
④以上说法均不对

考试设计管理是实施考试的()工作,是影响考试质量的关键环节。
以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是() ①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职责 ②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作 ③人力资源管理只是其他部门管理者的工作 ④以上说法均不对
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧