根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。

根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（　　）。

根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（ ）。

根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。

根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的(

随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（） ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一

员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。

作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）

薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。

薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。

从企业薪酬管理诉求出发，薪酬的功能包括（）

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）