战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）

在Windows的“资源管理器”中，选择（）查看方式可显示文件的“大小”与“修改时间”。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度的大小(　　)。

按照人力资源管理外延划分，人力资源管理可分为（）

企业信息资源管理都以营利为目的，而政府作为公共部门，目标则不像企业那样单一。下列关于政府信息资源管理目标的描述中，正确的是（）

绩效考评在人力资源管理上的目标表现为（）。

按照监控对象不同，性能管理可细分为（）性能管理和（）性能管理。

根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。

按照《银行业金融机构国别风险管理指引》的要求，将国别风险管理纳入全面风险管理体系，建立与本机构战略目标、国别风险暴露规模和复杂程度相适应的国别风险管理体系。国别风险管理体系包括以下基本要素（）

通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益；拓展行业专属管理资源，这种合并属于（）。

战略性性人力资源管理的基本理念是，在制定人力资源管理政策和安排各项人力资源管理活动时，管理者的出发点应该是帮助公司实现其战略目标，因此，战略与人力资源管理是一种平行的关系。