为了正确地利用各种可获得的信息作出决策,船长应该()。
①评定所获得信息的质量,审核它的可靠性和准确性;
②查询可能影响决策的那些残缺的信息;
③若时间许可,应要求有关人员参与决策过程;
④知晓潜在压力会对决策产生影响;
⑤适当地应对潜在压力,始终将“安全第一”放在决策的首位;
⑥修改和更新短期策略。
《海船船员值班规则》对航次计划的一般要求包括()。
Ⅰ船长应检查各种船舶证书和船员证件是否齐全、有无逾期;
Ⅱ.船长应检查运输单证及港口文件是否齐全;
Ⅲ.对预定的航次,船长和驾驶员应在研究有关资料后事先做好航次计划;
Ⅳ.船长应根据航次任务及时通知各部门有关负责人做好各项开航准备工作。
驾驶台资料管理案例分析的目的在于:()
1)为了更好的学习、理解驾驶台资源管理的原理、知识与方法
2)进一步提升自己在驾驶台资源管理方面的正确理念
3)掌握现代管理知识在船舶资源管理方面的应用方法。
船长在船舶航行中应:()
Ⅰ检查和督促值班驾驶员运用各种方法测定船位,保持计划航线
Ⅱ能见度不良时亲自做雷达避碰图
Ⅲ防台航行时,督促驾驶员及时用各种方法接收气象信息
Ⅳ督促大副按时检查货物情况,据情通风
下列说法正确的是:()
Ⅰ、负责航行值班的高级船员是船长的代表,并在任何时候主要负责船舶的安全航行
Ⅱ、负责航行值班的高级船员应遵照《1972年国际海上避碰规则》行事
Ⅲ、船长对船舶的安全航行负总的责任
船长应对演习的全过程进行监督,并注意检查()等。
Ⅰ.全体船员能否按应急部署表或应急计划的要求正确携带指定的器材;
Ⅱ.对全体船员所规定的、布置的行动是否能切实有效地进行;
Ⅲ.船员能否熟练地使用应急设备和了解应急设备的性能;
Ⅳ.船上应急系统、设备、器材等是否处于随时可用状态。
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应注意的要点是()。
①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策;
②在紧急情况下,必须在最快时间内沉着果断地作出决策,但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事;
③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的真实性;
④在作出相应决定的同时,应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况,作好最坏情况的打算,并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案;
⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。
根据我国船员条例,海事管理机构应当督促()建立健全船员在船人身安全、健康和劳动安全保障制度。
Ⅰ.船员用人单位;
Ⅱ.船东;
Ⅲ.船舶使用者;
Ⅳ.船长。
下列是船长在危机和积聚人群管理方面的一些做法,其中正确的是:()
①监控自己和其他船员发生危机时的压力状况
②用不惊扰旅客的方式通报危机情况
③出现险情后心平气和地进行总结
为了正确地利用各种可获得的信息作出决策,船长应该()。
①评定所获得信息的质量,审核它的可靠性和准确性;
②查询可能影响决策的那些残缺的信息;
③若时间许可,应要求有关人员参与决策过程;
④知晓潜在压力会对决策产生影响;
⑤适当地应对潜在压力,始终将“安全第一”放在决策的首位;
⑥修改和更新短期策略。
在对团队成员的管理模式上,船长应该()。
①正确把握考虑业绩和考虑人性化管理之间的平衡;
②按照需要,在业绩和人性化平衡的范围内,变换管理模式;
③鼓励高级船员勇敢承担具有挑战性的工作;
④确保团队成员知晓压力过大的危险。
我国海商法规定,对()在驾驶船舶或管理船舶中的行为、疏忽或不履行职责引起或造成的货物灭失或损坏,承运人和船舶概不负责。
Ⅰ.承运人;Ⅱ.船长;Ⅲ.船员;Ⅳ.引航员。
设置船长夜航命令簿的目的是()。
Ⅰ.为了保证船舶夜间航行安全;
Ⅱ.为了保证船舶夜间锚泊安全;
Ⅲ.为了保证货物装卸安全;
Ⅳ.为了正确地执行航次计划。
船长在航行中的专项职责应包括:()
Ⅰ督促各部门负责人认真落实和实施航前制定的各项计划及措施
Ⅱ督促和检查全体船员严格执行值班与联系制度
Ⅲ能见度不良时,督促值班驾驶员做系统的雷达避碰图,确保雾航安全
Ⅳ夜间航行时,如驾驶员唤请,可根据情况决定是否上驾驶台
通过船舶资源管理这一手段,充分发挥船舶团队成员对驾驶台、机舱等船舶工作场所及工作环境内各种可供利用的资源的(),以实现船舶团队工作的预期目标。
I、控制;
II、协调;
III、管理;
IV、消耗。
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