导致企业失败的原因有：管理不善、缺乏技能和专门知识和（）。

对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。

不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（）是最重要的。

不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。

不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，( )是最重要的。

处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。

企业号对于管理运营较为简单的中小企业而言，运营的价值不大（）

什么是薪酬预算？为什么说薪酬预算对于企业的薪酬管理来说非常重要？

对于企业而言，信用管理一般来说包括以下（）阶段。

从管理本质来说，对于管理者而言，尤为重要的两点技能是（）。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。

企业标准化管理人员应具备与所从事工作相适应的专业知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的（）。