首页/ 题库 / [单选题]某业主向设计单位提出变更建设规模,设计单的答案

某业主向设计单位提出变更建设规模,设计单位予以拒绝,业主应向()提出此项变更要求。

单选题
2021-12-29 22:18
A、项目主管部门
B、国家计划委员会
C、可行性研究报告的批准机关
D、设计单位
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正确答案
C

试题解析
建设规模是属于可行性研究报告的重要内容,根据我国基本建设程序管理法规的规定,要变更建设规模,必须由可行性研究报告的批准机关同意。选C

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]Ⅱ类变更设计中,建设单位组织勘察设计单位按确定的变更设计方案编制施工图。勘察设计单位一般应在《变更设计会审纪要》下发后()日内完成施工图。
在施工期间,如果设计单位发现设计图纸存在问题,需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给( )。

设计变更不得降低建筑节能效果。当设计变更涉及建筑节能效果时,该项变更应经(    )审查,在实施前应办理设计变更手续,并获得监理或建设单位的确认。

建筑给排水及采暖工程施工()应由设计单位进行设计交底;当施工单位发现施工图有错误时,应及时向设计单位提出变更设计的要求。
设计变更与现场签证应由监理单位、设计单位、施工单位、业主项目部、建设管理单位或项目法人单位依次签署确认。
某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。问题1.业主在工作联系单中向监理单位提出的要求有何不当?说明正确说法。2.该项目设计交底会议的组织安排有何不当?说明正确的做法。业主代表提出的要求有何不妥?为什么?3.第一次工地会议还应包括哪些内容?4.总监理工程师拒绝签署开工报审表的理由是否成立?按规定,建设项目开工应具备的条件有哪些?5.说明深基坑专项施工方案的报审程序。
对经施工图审查合格的勘察设计文件进行变更时,凡涉及工程()变更,建设单位应当将修改后的勘察设计文件等资料送原审查机构审查;对评审通过后的基坑支护设计文件进行重大变更,建设单位应当将修改后的基坑支护设计文件等资料送原评审组织单位审查。
采用工程量清单计价方式,业主对设计变更而导致的工程造价的变化一目了然,业主可以根据投资情况来决定是否进行设计变更。这反映了工程量清单计价方法()的特点。
承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更()。
设计变更发生后,承包人在工程设计变更确定后(),提出变更工程价款的报告;工程师收到变更工程价款报告之日起14天内,予以确认。
某幕墙公司通过招投标直接向建设单位承包了某多层普通旅游宾馆的建筑幕墙工程。合同约定实行固定单价合同。工程所有用材料除了石材和夹层玻璃由建设单位直接采购运到现场外,其他材料均由承包人自行采购。合同约定工期120个日历天。合同履行过程中发生下列事件: 1.建设单位直接采购的夹层玻璃到场后,经现场验收发现夹层玻璃采用湿法加工,质量不符合幕墙工程的要求,经协商决定退货。幕墙公司因此不能按计划制作玻璃板块,使这一在关键线路上的工作延误了15天。 2.工程施工过程中,建设单位要求,对石材幕墙进行设计变更。施工单位按建设单位提出的设计修改图进行施工。设计变更造成工程量增加及停工、返工损失,施工单位在施工完成15天后才向建设单位提出变更工程价款报告。建设单位对变更价款不予认可,而按照其掌握的资料单方决定变更价款,并书面通知了施工单位。3.建设单位因宾馆使用功能调整,又将部分明框玻璃幕墙改为点支承玻璃幕墙。施工单位在变更确定后第12天,向建设单位提出了工程变更价款报告,但建设单位未予确认也未提出协商意见。施工单位在提出报告20天后,就进行施工。在工程结算时,建设单位对变更价款不予认可。 4.由于在施工过程中,铝合金型材涨价幅度较大,施工单位提出按市场价格调整综合单价。 建设单位的做法是否正确?为什么?
某幕墙公司通过招投标直接向建设单位承包了某多层普通旅游宾馆的建筑幕墙工程。合同约定实行固定单价合同。工程所有用材料除了石材和夹层玻璃由建设单位直接采购运到现场外,其他材料均由承包人自行采购。合同约定工期120个日历天。合同履行过程中发生下列事件: 1.建设单位直接采购的夹层玻璃到场后,经现场验收发现夹层玻璃采用湿法加工,质量不符合幕墙工程的要求,经协商决定退货。幕墙公司因此不能按计划制作玻璃板块,使这一在关键线路上的工作延误了15天。 2.工程施工过程中,建设单位要求,对石材幕墙进行设计变更。施工单位按建设单位提出的设计修改图进行施工。设计变更造成工程量增加及停工、返工损失,施工单位在施工完成15天后才向建设单位提出变更工程价款报告。建设单位对变更价款不予认可,而按照其掌握的资料单方决定变更价款,并书面通知了施工单位。3.建设单位因宾馆使用功能调整,又将部分明框玻璃幕墙改为点支承玻璃幕墙。施工单位在变更确定后第12天,向建设单位提出了工程变更价款报告,但建设单位未予确认也未提出协商意见。施工单位在提出报告20天后,就进行施工。在工程结算时,建设单位对变更价款不予认可。 4.由于在施工过程中,铝合金型材涨价幅度较大,施工单位提出按市场价格调整综合单价。 幕墙公司的要求是否合理?为什么?
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在施工期间,如果设计单位发现设计图纸存在问题,需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给()。
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背景材料:
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