组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

管理人员从事的（）可概括为组织、领导、控制、计划等职能。

内部市场化的组织管理按照管理（）和职能的划分，各级市场也要成立市场化管理机构，负责全面市场化管理工作的组织领导、宣贯、运作及考核管理。

管理的四大基本职能是（）。 Ⅰ协调职能 Ⅱ组织职能 Ⅲ领导职能 Ⅳ控制职能 Ⅴ计划职能 Ⅵ沟通职能

正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。

计划、组织、领导、控制是企业管理者的四大管理职能。

计划，组织，领导，控制是企业管理者的四大管理职能。（）

企业管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制四大方面。

按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（）

公安部是国家授权对信息安全和网络安全进行监控和管理的职能机构，各单位、组织的信息安全管理工作，应当与公安机关网络安全保卫部门密切配合，从国家宏观和组织自身微观两个层次上实现有效的信息安全管理。

管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。