现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。

绩效评估与绩效管理是相似的概念。

绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。

公共部门绩效评估是公共部门绩效管理的一部分。

关于人力资源管理部门的绩效评估的说法，错误的是(　　)。

绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）是绩效管理的一般理论基础。

绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（）。

人力资源管理有三大支柱：岗位管理、人员管理与绩效管理。岗位管理的核心T作是“四定”，即定编、定岗、定员和（）

简述公共管理绩效评估的基本步骤。公共管理绩效评估的基本步骤是

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价绩效管理水平的指标是（）。

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）