究竟怎样来认识和区分“X理论”和“Y理论”呢？麦格雷戈认为前者完全依靠外界来控制人的行为，而后者则主要靠的是( )

麦格雷戈在《企业的人性方面》中把X理论叫做“个人目标和组织目标的结合”。

组织是由人组成的集体平衡系统，它为组织成员提供诱因和组成成员对组织的贡献之间存在着互依互动的关系，这是麦格雷戈的观点

麦格雷戈认为（）观点叫做X理论。

麦格雷戈提出参与式和协商式管理的实例是（）。

麦格雷戈认为，当人们达到丰裕的生活水平时，胡萝卜加大棒的管理方法作用很大。

麦格雷戈认为当时已经有某些与Y理论相一致的创新思想在应用上取得了一定的成果。这主要表现在（）。

麦格雷戈提出Y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”，认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时，最好地实现自己的个人目标。

麦格雷戈认为领导地位能够成立关系到四个方面，这四个方面不包括( )

麦格雷戈认为，领袖和周围环境的关系实质上是一种（）

麦格雷戈的（）认为，人的行为表现并非由固有的天性决定的。

麦格雷戈称之为（）的人性假设是指将个人目标与组织目标融合起来。