简述组织中管理与领导以及管理者与领导者之间的差别。

管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。

（）是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）。

一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）

管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）

一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是( )

管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。

一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员

在组织中，最直接体现人力资源价值大小的指标就是（），随着经济的发展，人力成本在组织总成本中所占份额不断增加，这使组织更加重视人力资源的管理。

（　　）强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。

“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于（）