泰勒的管理理论提出了“职能工长制”,建议每个工人的监督至少要()个职能工长。
纪律工长即()记录每个工人的“优缺点”,充当调节人,并执行挑选和解雇雇员的雇佣职能。
泰勒的标准化管理是以更大范围的绝对一致性取代了在经验管理阶段每个工人随意性的工作速度和单凭个人经验做事的方式。( )
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