从控制角度可以将风险划分为( )。

从心理学角度讲，激励是指激发人的行动动机的心理过程，是一个不断朝着期望的目标前进的循环过程。可以从以下方面来理解激励这一概念。（）Ⅰ激励是一个过程；Ⅱ激励过程受内外因素的制约；Ⅲ激励具有时效性。

典型的过程型激励理论的要点是什么？怎样将内容型激励理论和过程型激励理论综合起来考虑激励问题？

从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。

从激励内容角度，可以将激励划分为（）、（）。

从激励内容角度，可以将激励划分为（）。 

从激励的角度看，让员工参与管理，可以满足其归属感和（ ）。

从经营内容和经营方式的角度，可以将房地产企业划分为（）。

从管理职能角度来分析，可以将生产管理内容，概括为（）三大方面。

从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）。

IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。