根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是()。

按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）

根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（ ）。

根据领导者生命周期理论，对于能力高、意愿低的下属，采用的领导风格是（ ）。

领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。

领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。

在领导生命周期理论中,领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件和沟通,这种领导方式是授权型领导。 ( )

领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面

按照情景领导理论，对成熟的下属，宜采用哪种领导方式？（）

许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。