根据领导生命周期理论，对成熟度很高的下属应采取何种领导方式（）。

根据领导生命周期理论，在员工比较成熟的情况下，采用（）的领导方式比较有效。

根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是()。

按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）

根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（ ）。

领导生命周期理论中，成熟度主要包括（）

领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。

领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）

领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（ ）。

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。

领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面

领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。