直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。

直线职能制组织结构的优点主要有（）

和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高

简述直线职能制组织结构及其优缺点。

直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？

企业组织机构的形式有直线制，直线职能制的股份制。

直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（），另一类（）。

直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（   ）。

直线职能制组织结构一般适用于（　　）。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。

依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（ ）。 A．职能制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．模拟分权制