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一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。

单选题
2022-01-03 22:24
A、情感承诺
B、继续承诺
C、规范承诺
D、经济承诺
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正确答案
A

试题解析

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( )是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
对组织而言,不论其性质如何,绩效管理不仅仅是人力资源管理部门和员工的事情,组织的各级管理者都需参与其中并负起相应的责任。( )
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
组织承诺三个因素中,对员工的工作行为影响最为明显的是()
组织与初级群体最显著的区别是
初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力()。
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
反映员工继续留在组织中的义务感的组织承诺类型是()。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。
绩效计划是绩效管理循环中耗时最长和最为关键的一个环节,直接影响着绩效管理的成败。
从人力资源管理角度讲,奖金对员工的影响主要包括()。
关注社会经济技术变化趋势对组织影响的人力资源管理模式称为()。
在人力资源管理的初级阶段,使用术语最多的有()
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
组织全体员工均应表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。()
一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。
员工技能的提高,可以加速组织技术水平的提升,从而对组织绩效产生消极的影响。
组织承诺可对员工的行为产生显著的影响,尤其是()高的员工能够表现出更好的工作绩效。
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
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