战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。

在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是（）

法约尔的线性组织理论认为一般的组织形态由组织人员的数目决定。管理层次的设置一般坚持（）

一般认为“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是（）

美国管理学家李维特认为，组织变革应从（）方面入手。

导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是（）

组织管理者应如何制定组织变革的方案？

宽带薪酬有利于当前扁平化组织的管理。

（　）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

某高科技公司进行扁平化的组织管理变革，需要采取的行动是（　）。

在组织变革中，管理者所能变革的领域有（）