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当下属完全能胜任工作时,领导者就可的答案

当下属完全能胜任工作时,领导者就可以(  )。

单选题
2022-01-05 21:06
A、  完全不发指令
B、对工作进行授权
C、发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控
D、降低工作要求
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正确答案
对工作进行授权

试题解析

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王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,半年下来,整个团队的信心都得到了增强,同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情,这说明授权(  )。

①确保完成重要的工作,增强团队的信心;②从长远来说,可以节省更多宝贵的时间;③从短期来讲,益处不大;④提升领导者自身的能力。

根据领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。其中不是授权型领导方式的领导风格

领导与下属关系的病态类型有( )。

“怀疑一切,不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化?(  )

一般来讲,当np≥5,且n(1-p)≥5时,就可以认为样本容量足够大。(  )

元胜任特征属于(    )的胜任特征。

企业建立岗位胜任特征模型时,要遵循胜任特征层级(    )的建模原则。

在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。

按照(    )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。

胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为( )。

当地基土承载达到临塑荷载时,地基就面临破坏。

情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()
控制工作原理中,“管理者及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制”的原理是(   )
全能裁判员在( )领导下进行裁判工作
当下属完全能胜任工作时,领导者就可以( )。
领导者的工作在影响下属行为的同时,也不同程度地受到下属的影响,这是领导的( )。 选项
关于团队能力和领导方式,说法正确的是( )。 ①当团队能力较低时,领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控;②随着团队能力的提高,领导者就可以逐渐少发指令;③当下属完全能胜任工作时,领导者就可以对工作进行授权了;④当团队能力较高时,领导者可以完全的放权 。
豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()
当下属的平均成熟度处于低水平时,不能自觉承担工作责任,下列哪种领导方式最为有效?( )

在领导力的五个层次中,领导者能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合的层次是: ()
 

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