按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。

人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。

人力资源管理专业部门的任务主要包括(   )。 

一个组织的人力资源管理工作应当完全由组织中的人力资源管理部门来承担。

开发设计出适合本组织的人力资源管理系统，并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门（）角色的活动。

在整个人力资源管理系统中，（）是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台，是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。

一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员

有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是()。

有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（ ）。

职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用与人力资源管理的多个方面，如（）。

人力资源规划（HRP）也称人力资源计划或人才资源规划，从20世纪（）年代起，已经成为人力资源管理的重要职能。

具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满三年的可以成为仲裁员。