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绩效考评面谈在绩效管理()进行。

单选题
2022-03-16 15:01
A、初期
B、进行中
C、末期
D、完成后
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正确答案
C

试题解析
本题考查的是绩效考评面谈进行的时间。

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感兴趣题目
在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的()
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到()
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( ).
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ( )。
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()
对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()
对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()。
对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )。
A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的,决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会,即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用,A公司需要做到的是()。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通,不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时,才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时,上级应当尽可能地肯定员工的绩效,同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节,从而为绩效评价面谈提供依据
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在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。

在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是( )。

在绩效管理的实施过程中,最直接影响绩效考评结果的是
( )是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的(    )
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果,考评者应当做好()。
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。
先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的()
绩效考评通常在绩效期中进行。
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从( )对员工的绩效进行分析与考评。
在绩效考评过程中,()监督整合绩效考评过程。
从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为()。
绩效计划面谈在绩效管理()进行。
绩效反馈面谈在绩效管理()进行。
绩效考评面谈在绩效管理()进行。
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
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