领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括（）

在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是（）

变革型领导的特点包括（）

当今世界组织变革特别是企业变革的特点是什么？

领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出，并总结了四种类型的领导方式：（）支持型领导者，（），成就导向型领导者

管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括（）

领导行为四分图理论的基础是领导行为主要有（）型领导和（）型领导。

与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。

根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：心理上的抵制、组织本身的阻力、经济原因引起的抵制、（）。

企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（）、协调变革和分权变革五个阶段

领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。

管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。