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期望理论作用机制的四种要素分别为个人努力、组织绩效、组织奖励、个人目标。

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2022-04-18 16:09

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标签：销售渠道建设管理学

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简述在期望理论中组织目标“绩效”和个体目标“报酬”的差异与相关。

期望理论作用机制的四种要素分别为个人努力、组织绩效、组织奖励、个人目标。

绩效包括个人绩效和组织绩效两个方面。

群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。

麦格雷戈提出Y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”，认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时，最好地实现自己的个人目标。

古典管理理论有三种分别为科学管理理论、一般管理理论、行政组织理论。科学管理理论的创始人是（）

对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（）

绩效，从管理学的角度看，是组织期望的（）。

绩效评估分为个人绩效评估和组织绩效评估两种。

高绩技工作实务能同时带来个人绩效和组织绩效的提升。（）

（）是组织绩效的根本和基础，只有使个人工作绩效最大化，才有可能使组织绩效最大化。

按照利克特的四种制度组织理论，效率高的组织方式是（）

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