国际生产折衷理论的三优势模型是指所有权优势、内部化优势、（）。

内部招聘的优势有（）。

国际生产折衷理论的核心是三优势模式即（）、内部化优势、区位优势。

（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是()。

构成跨国企业垄断优势的因素有（）；规模经济优势；货币和资金优势；组织管理优势。

管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）。

SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的()。

公司可派人打进竞争对手内部，增强自己的竞争优势。

（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）