六西格玛管理所强调的方面有( )。

六西格玛管理所强调的方面有( )。

六西格玛管理强调以（）为关注焦点。

六西格玛管理强调以( )为关注焦点。

六西格玛管理是如何演变和发展的？

六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握，与最高管理层的参与无关。（）

费用管控的主要方法包括（）。
①全面质量管理
②作业成本管理
③六西格玛管理
④目标管理

成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？

六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制（）

六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、（）、改善、控制。

下面关于六西格玛管理概念的理解中最不适当的是（）

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。