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简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织?

问答题
2022-05-21 09:57
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正确答案

正视非正式组织存在的客观必然性和必要性,允许乃至鼓励非正式组织的存在,为非正式组织的形成提供条件,并努力使之与正式组织相吻合。通过建立、宣传正确的组织文化,来影响与改变非正式组织的行为规范,引导非正式组织作出积极的贡献。


试题解析

相关题目
企业对非正式组织的管理主要体现在()
适当运用非正式组织能够产生优良效果,包括(  )。
①弥补正式组织政策与规章中的疏漏
②协助正式组织的管理工作,提高工作效率,促进任务的完成
③加强沟通,使员工受挫折时有一个发泄的渠道
④纠正管理,对正式组织起到制衡作用

下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?(  )

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
简述正式组织与非正式组织的优缺点
科层制是现代社会组织普遍实行的一种以非正式规则为主体的管理方式,组织内部有严格的分工和复杂的规章制度体系。
企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )。
组织的管理者必须设法解散非正式组织
非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?
简述正式组织与非正式组织。
根据《质量管理体系标准》,由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向指的是()。
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的()
非正式组织是正式组织的对称,这一概念最早由美国管理学家梅奥在“()”中提出的。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
简述非正式组织与正式组织之间的关系。
非正式组织最早由美国管理学家()在“霍桑实验”中提出的。
质量方针是指组织的最高管理者正式发布的该组织的总的()和质量方向。
由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向,称为()。
由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向称为( )。
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