渠道成员的管理决策一般是由渠道成员轮流制订的。

由于渠道越长，渠道成员越多，渠道管理难度越大，因此当企业渠道管理能力较强时，应选择长渠道营销。

为了对其渠道成员进行管理评估，某公司重点分析了渠道成员所面临的竞争和总体成长前景，这种管理评估方法属于对渠道成员的（）。

营销渠道管理需要选择、管理与激励每个渠道成员并适时评估他们的表现

激励渠道成员是渠道管理中最基本的内容，下列各项属于直接激励的是（）

激励措施不仅是渠道管理的重要组成部分，更是生产商实现渠道管理目标的重要手段之一。生产商对渠道成员的具体激励方法有的（）

在渠道设计中，需要选择渠道成员的渠道类型是（）

为了更好的激励渠道成员，从战略的高度考虑，可选择哪些激励措施？

企业在制定渠道战略、进行渠道成员选择过程中，需要考查渠道成员的哪些能力？

渠道控制可以采取的方法有凭借强制性权利控制、（）、依靠品牌控制、利用辅助销售控制、依靠激励手段控制。

在分析有关经销商的合作态度、销售战略、市场产誉、顾客流量、销售记录的基础上，估算各个候选人作为销售渠道成员在执行分销功能过程中的销售费用，然后选择其中费用最低的中间，这种评估渠道成员的方法是（）。

某销售渠道成员希望成功的影响一个渠道成员的某种决策的行为是（）。