开展工作分析是要针对具体的岗位和表现的行为,但要结合岗位未来发展加以综合考虑。( )

岗位胜任力分析和工作分析之间的区别主要体现在（）。

（　）是采用非分析和非定量的方法，由评定人员凭着自己判断，不将工作内容分解为组成要素，而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列，从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。

企业用人要扬长避短，对于工作岗位的客观要求，可以通过工作岗位分析来衡量和（　）。

工作分析是人力资源管理的基础性工作，其间接结果是岗位说明书，包括岗位描述和岗位规范。

岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）

岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）

工作分析，又叫（）或者岗位分析，是整个人力资源管理的基础。

岗位分析的内容有哪些？

在职业定向的步骤中，（）的内容主要是在了解职业岗位内部环境的同时，分析其外部环境，分析环境对职业发展的要求、影响及作用。

在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是（）。

管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。