绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。

绩效管理的（　　）要求绩效管理体系的建立和维护成本小于绩效管理体系带来的收益。

记录管理又称（），被公认为政府信息资源管理的起源，电子政府则代表着未来政府信息资源管理的发展方向。

绩效信息可以从等处收集（）。

绩效信息的收集方法有哪些？如何保证绩效信息的质量？

绩效管理能够提供有关员工的工作及成果的信息，这主要指绩效管理的（）。

行政机关应当编制、公布政府信息公开指南和政府信息公开目录，并及时更新。政府信息公开目录应当包括政府信息的（）等内容。

行政机关应当编制、公布政府信息公开指南和政府信息公开目录，并及时更新。政府信息公开目录应当包括政府信息的（）等内容。

企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础，离开了宏观绩效，微观绩效就要落空。

政府在管理中建立各种资料库、档案库、数据库，收集政府各方面的信息，以方便快捷的方式为政府部门或公众提供多种信息服务。这最能体现电子政府的（）

政府存在的目的是为了满足社会公共需要，实现公共利益。为维护公众利益，政府可以通过（）等间接手段和方式，对社会和市场进行管理和调控。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。