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依据制度涉及的层次和约束范围的不同，企业制度规范的类型包括（）。

多选题

2021-12-31 09:47

A、企业基本制度
B、技术规范
C、企业管理制度
D、行为规范
E、企业业务规范

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正确答案

A| B| C| D| E

试题解析

制度规范是组织管理过程中借以约束全体组织成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。依照制度规范涉及层次和约束范围的不同，可分为五大类：①企业基本制度；②技术规范；③管理制度；④行为规范；⑤业务规范。

标签：第一章人力资源规划人力资源管理师（二级）

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美国人力资源管理模式的特点是（）、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。

人力资源管理制度规划的步骤（）

企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。

人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。

战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。

（）是人力资源规划的基础，是人力资源管理的第一环节。

有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是()。

人力资源管理过程中其他环节的前提和基础，整个人力资源管理制度的基石的是（）。

在企业人力资源管理中，需要根据企业（）的变化，不断变革和创新，使规章制度和工作计划更加充满活力。

人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。

企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定（）人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。

人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。

相关题目: 企业人力资源管理制度体系可以从（　　）人手，进行规划设计。; 在企业整个人力资源战略中。薪酬战略既可以处于主导地位。马可以成为企业人力资源管理制度变革的()。; 依照制度规范涉及层次和约束范围的不同，可分为（　　）; 人力资源规划分为两个层次：总体规划和（）。; 人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）; 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划; 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划; 土地管理即土地管理制度，是国家对全国（或某一区域）的土地权属、地籍、土地利用、土地市场和土地税费等在宏观上进行管理、监督和调控的制度、机构和手段的总称。土地管理的范围，包括全部土地资源，涉及到所有土地利用单位。主要内容有：; 企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）。; 人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构，组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。; 依据制度涉及的层次和约束范围的不同，企业制度规范的类型包括（）。; 客户关系管理侧重于管理企业的（），企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源，同时企业资源规划在管理企业内部资源时，必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置，所以二者在功能上存在交叉的模块。; 国家公务员制度是公共部门人力资源管理制度的（）。; 人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。; 下列有关人力资源管理概念的描述中，错误的是（）
①这一概念首先由彼得﹒德鲁克大师提出
②随着人力资源管理理论和实践的不断发展，对这一概念的理解和解释也出现了各种不同的流派和类别
③人力资源管理和人事管理是完全不同的概念，两者毫无关系
④人力资源管理就是通过对人力资源的管理来实现组织的目标
⑤人力资源管理就是与人有关的制度和政策等; 人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。; 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中，不属于人力资源规划内容的是（）。; 根据水资源系统规划的不同范围，分为三个层次（）、地区水资源规划、专业水资源规划。; 公共部门人力资源管理制度的地位和作用？; 有效的利用、管理和开发人力资源,在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。( )

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