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建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤?

问答题
2021-12-31 22:20
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正确答案

全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响;制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策;将薪酬战略转化为薪酬实践;对薪酬系统的匹配性进行再评价。


试题解析

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20世纪 90 年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。( )
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,称之为薪酬成本管理循环。
什么是薪酬管理?薪酬管理应遵循什么原则?
薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的()的过程。
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
薪酬管理的难点是什么?哪些是薪酬管理中最重要的管理决策?
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调()。
最核心的薪酬战略要素有()薪酬文化和薪酬管理五个部分。
薪酬战略内容包括两个方面()和()。最核心的薪酬战略要素有五个方面()、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
完善的薪酬模块中,薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是()
()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
战略性薪酬管理的核心是( )
制定员工薪酬管理原则需要了解哪些相关情况?
你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?
建立全面薪酬战略的步骤主要可分为()。
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专营店薪酬管理设计应遵循哪些原则()
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